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公司要闻
公司召开班组、劳模创新工作室现场推介会


本网讯  9月27日,华电能源公司班组、劳模工作室建设现场推介会在富热澳门百老汇娱乐场召开,来自华电能源公司领导、各单位分管生产的厂(公司)领导、工会主席、工会副主席、劳模工作室负责人代表、班组长代表共58人参加了会议。

现场学习,拓展思路。本次推介会,首先参观了齐热公司现场、心齐劳模工匠创新工作室,参会人员刚到齐热公司就直奔生产现场,分别在一号炉零米、汽机12.6米运转层参观了该公司首届“心齐工匠”提炼而成的“王大力中速磨煤机运维法”“单玉宏降低减温水调整法”和“李广忠精心维护电动机法”,深入了解匠心品质、工匠之作。在办公楼简要了解该公司的心齐文化理念,最后在该公司心齐劳模工匠工作室,听取了轮值负责人刘广辉对工作室的简要介绍,并集体观看了劳模工作室宣传片。

现场观摩,形成共识。参会人员实地观摩了富热澳门百老汇娱乐场热工车间和锅炉检修车间班组建设体系重塑重建后的班组建设情况。相关责任人针对班组建设新体系在实际工作中的应用、车间级党务政务公开和班组级班务公开内容、经济实用可更换内容的磁贴式看板一一进行了分享。通过互动交流、学习借鉴,大家形成了思想共识。

交流学习,促进提升。推介会上,哈三澳门百老汇娱乐场、哈热公司、牡二澳门百老汇娱乐场分别介绍了班容班貌整治工作以及班组文化建设开展情况,齐热公司介绍了劳模工作室建设情况,富热澳门百老汇娱乐场就班组一体化建设的探索与实践作了交流发言。今年4月份以来,华电能源澳门百老汇娱乐平台登录副书记、工会主席王华斌就“力戒形式主义官僚主义,实现一线班组合理减负”的调研选题,对基层一线班组进行了深度调研,以问题为导向,从班容班貌集中整治、加强班组文化建设、推进班组建设体系重塑重建着手,明确了班组建设方向。富热澳门百老汇娱乐场“五个一体化”规范班组建设,即任务与目标一体化;日常工作与迎检一体化、重复性工作一体化、上级要求与班组管理一体化、规范与创新一体化,进一步夯实了企业管理基础,得到了参会人员的首肯。在分组讨论中,大家纷纷表示,通过学习,理清了班组建设思路,对班组体系建设有了新认知,回去后迅速行动,为班组减负瘦身,提高工作效率。

明确方向,推动发展。王华斌在总结讲话中厘清了班组管理与班组建设的之间的关系,提出了“组织体系健全、规章制度完备、工作内容具体、管理要求明确、责任界面清晰、措施落实有效、环境整洁明亮、文化氛围浓厚、员工心情舒畅”的班组建设目标,围绕“抓完善、抓领导、抓思想引领、抓合力、抓服务、抓结合”六个方面对加强公司系统班组建设提出了明确要求。同时围绕劳模工作室的性质、开展工作室创建的意义、如何建设等,总结分析了公司系统劳模工作室建设所取得的成效和存在的不足,提出了工作室建设的总体要求,明确了工作室建设的项功能定位,部署了项具体要求,切实提升劳模工作室建设质量和运行实效。